应对世界上的重大挑战需要基于独特视角、背景和文化的新想法。正是这种多元化推动了我们的创新和创造力，并为每个致力于将其变为现实的人提供了无穷无尽的机会。每个人都有自己的声音。每个人都属于自己。
“我们致力于打造一家公正、正派和包容性强的公司。我们必须同情弱势群体的经历，并采取行动使 NVIDIA 成为一个充满机遇的地方。我们这样做是因为这是正确和公正的，并且我们相信这将有助于改善 NVIDIA.”
— 首席执行官黄仁勋
我们希望吸引反映不同观点的全球优秀人才，帮助我们实现改变生活的突破。我们调整了流程，让应聘者在面试过程中与来自其代表社区的员工会面，撰写更具包容性的职位描述，并在全球范围内提高我们的社会包容性。
“我从一开始就受到热烈欢迎，并获得了取得成功的支持和鼓励。无论您来自何处，… … 您都是团队的一员。”
— Manuel, 招聘
我们努力创造一个让弱势群体感到有能力的环境。通过我们的 CARE Allyship 计划，我们训练员工释放多元化和包容性的力量，并采取行动帮助他人取得成功。
“Allyship 计划教会了我如何更加关注弱势群体的需求，以及如何为人们创造被人看到和听到的空间。”
— Thiru, 软件
NVIDIA 一直毫不犹豫地迎接新的挑战，我们鼓励和支持拥有相同价值观的员工。NVIDIA 有无穷无尽的机会，您有机会探索所有这些机会。我们提供量身定制的指导计划、职位跟踪体验和领导力发展机会。
NVIDIA 为我创造了良好的条件，让我能够壮成长，并通过包容性和归属感提升员工体验。”
— 来自 Diversity，Inclusion，and Belonging 的 Marc
“在我的职业生涯中，我第一次可以成为自己，我不必为了取得成功而装模作样。作为一个骄傲的黑人难民，这是我职业生涯中最快乐的一次。让我的整个自我投入工作一直是一个梦想。”
— Veronica, 产品安全
在 NVIDIA，我们的员工最重要。我们适应员工的不同需求，在个人和职业发展的每个阶段为他们提供支持。
我们相信，如果我们照顾好员工及其家人，他们每天都会在工作中展现自己的最佳状态。
我刚到达 NVIDIA 的时候，我被激活以进行部署 … …【NVIDIA】提供的支持让我和我的家人改变了游戏规则 … … 我永远不会忘记这一点。”
— Sam, 数据中心
我们的社区资源小组 (CRG) 在 NVIDIA 体验中发挥着重要作用，从领导庆祝活动到宣传，并且是构建包容性文化不可或缺的一部分。NVIDIA 为 9 个 CRG 以及神经多样性、护理人员和在职父母支持小组提供支持。
““作为 ADHD NVIDIA 员工的联合负责人，我亲身体验到神经离者如何被人看见和被人所包含。神经离使我能够看到不同的部分如何相互联系，从而提供世界级的体验。”
— IT 部门 Nate
我们利用超过 25 个大学校园中的各种学生组织，包括少数群体服务机构、历史上的黑人学院和大学 (HBCU) 以及西班牙裔服务机构 (HSI).我们还与 Black in AI 、Black Tech Nation、Color Stack、National GEM Consortium 和 Qwaser 合作，为黑人社区提供培训机会。
虽然我们对这一进展感到自豪，但我们将继续承担责任，并致力于成为我们向往的多元化公司。
我们专注于增加女性和弱势群体在技术领域的聘用，跟踪我们的成功情况，并进行调整，以确保拥有一支多元化、有代表性的员工队伍。在过去几年中，我们实现了薪酬平等，并致力于继续这种做法。但进步不仅限于薪酬平等。它包括持续承诺，确保我们在发展、晋升和奖励员工方面是公平的。
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